电商行业2013万象:京东忙养生,凡客架构重组

  【天极网IT新闻频道】【天极网新闻频道专稿】谈起中国电子商务行业在2012年的表现，最让人念念不忘的就是“京东苏宁约价”、“双十一”等多场激动人心的促销价格大战，不知牵动了产业链上下游多少人的神经。

  当时间的齿轮开启了2013年的大门，各电商巨头已将各自的目标瞄准了新的起跑线，而曾经风生水起的“价格战”只怕将会雷声大雨点小了。

京东创始人刘强东

  一、 京东“修养生息”的背后

  日前刚刚经历了域名更换、LOGO更换和萌宠Joy的问世，京东的远大理想可谓“霸气外露”。而刘强东在开年时提出的“修养生息”精神更是京东实现远大理想的坚实根基。

  “修”——伴随着公司的日渐壮大，“大公司病”已开始困扰京东。公司文化被稀释; 管理出现断层; 组织结构不再合理……此前更有报道指出京东部分员工有“店大欺客”的嫌疑，刘强东也亲自出面倡导“店小二”态度。

  可见，“修”的理念不可或缺，也正是刘强东时刻的危机感和不断自我反思的精神，推动着京东这座巨大的战车继续快速前进。

  “养”——对有发展前途的业务和部门进行必要的战略性投资。专注人力和物力去支持精华、经典的产品无疑是上上之策。其实，不仅京东知道如何去“养”，目前很多电商企业都在积极调整企业组织架构、重新梳理产品线。

  “生”——互联网行业唯一不变的生存法则就是创新，创新出更具价值的新产品和新业务才是“生”的基础。随着新LOGO由“京东商城”更改为“京东”，两字之差却表达了京东更广阔的追求。有报道称，京东网银在线和京东云计算平台将先后于近期发布。

  “息”——不是所有创新业务和产品都饱具生命力和价值，刘强东也承认，京东有很多产品并不长寿，上线后若效果不好就会被扯下。

京东吉祥物：超科技感的卡通金属小狗Joy

  日前，京东首席营销官蓝烨曾表示，京东不会再追求单纯的低价竞争，他说道“现在电商基本结束了第一阶段的价格竞争，进入了营销和服务竞争的阶段。”

  编者按：

  不得不先感慨一下：今年或许看不见华丽丽又轰轰烈烈的电商价格大战了……因为就连家底殷实、最爱“叫嚣”的京东都要偃旗息鼓了，试问还有谁敢发动“战争”？

  告别价格战，将让电商行业上升一个高度，一个追求服务质量的高度。因为我们早已受够了打折的产品质量、打折的物流和打折的服务态度。

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