启智之于英氏饼干 等同于分阶之于英氏品牌
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【天极网IT新闻频道】中国婴幼儿零辅食市场正经历一场“量的扩张”与“质的停滞”并存的深刻变局。
来自德勤的《2026年中国婴童辅零食行业报告》数据显示,中国婴童零辅食市场整体规模从2020年的362亿元增长至2024年的459亿元,年复合增长率达到6.1%。其中,婴童零食市场规模则增速更快,预计2029年将达到93亿元。此外,6个月至6周岁婴童的零辅食的市场渗透率已从2020年的36.8%上升至2024年的43.3%,预计到2029年有望达到52.2%。
但相对市场“刚需”扩大,行业竞争却一度深陷同质化,各大品牌长期围困于“更干净的配料表”这一单一维度的“竞争”——“0糖0添加”是产品生产的标准配置,“有机、天然、无添加”是货架上的基础标签,成分堆砌的竞争路径走到瓶颈。
面对行业亟须跳出“配料表内卷”的同质竞争,英氏重磅推出旗下副品牌——英氏启智™,创新开发「启智饼干」系列产品,为宝宝提供新的价值——将“吃零食”升级为“长本事”的成长体验。以分阶喂养理念为基石,英氏将饼干从单纯的“安全解馋”载体升级为“成长教具”,开创“发育赋能”差异化赛道,为婴幼儿饼干零食品类开辟出全新的价值维度。

英氏启智饼干:开启婴幼儿饼干零食“分阶”新赛道
启智饼干的出现,并非一次简单的产品上新,而是一次品类价值的重新定义——将饼干零食从“解馋”升维到“成长训练”显示出行业正从“吃得放心”初级阶段,向“吃得有价值”高级阶段跃迁。
2026年5月,中国营养学会发布《婴幼儿辅食质地五阶分级指南》团体标准。作为该标准的核心起草单位之一,英氏在标准发布后一个多月率先完成品牌体系化升级,新一代婴配米粉与启智饼干作为升级的标志性新品同步上市。
作为英氏科学分阶2.0升级下的首款战略产品,启智饼干不仅承载着分阶喂养的精准理念以及底层科学的系统支撑,更拥有高于国家标准的产品品质管控。
基于对婴幼儿成长发育规律的深入洞察,英氏搭建起适配中国宝宝的手眼脑锻炼食育模型,联合CMS蒙台梭利教育研究院深度融合蒙台梭利教育理念,打造“启智5 阶锻炼体系”,创新开发英氏启智饼干,为6至36月龄的孩子打造了1阶到5阶的饼干零食。

启智饼干将“寓教于食”这一理念转化为产品设计语言:1阶练满手抓据,2阶练精准拿捏,3阶练手眼协调,4阶练认知表,5阶练社交分享。每一阶形态设计都对应蒙氏教育中某一阶段的能力发展目标,让“吃”的过程同时成为“练”的过程。
此外,启智饼干全线执行婴标(GB10769),钠和脂肪含量要求严于非婴标食品。英氏工厂为产品品质提供全链条保障,从原料筛选到成品出厂,每一道工序都经过严格把控。
从“能吃什么”到“该吃什么”,再到“吃了能获得什么”,英氏启智饼干将零食从满足口腹之欲的生理层级,提升至参与成长建构的能力层级。当一块饼干不再只是入口即化的味觉安抚,而是成为宝宝手眼协调、精细动作与认知发展的日常训练载体,零辅食这一品类的价值坐标便重新定位。婴幼儿零食的竞争维度,从“成分的物理叠加”跃迁至“能力的科学启蒙”。
英氏六年“分阶”路:从“科学倡导”到“科学标准”
知行战略咨询消费者洞察报告显示,43%的家长买辅食是为了锻炼咀嚼、42%是为了手指抓握,高于减少挑食(36%)、补充营养(35%)、适应固体食物(33%)、单纯解馋(29%)等诉求。显而易见,在消费需求持续升级的当下,家长对婴幼儿食品的要求早已从基础的安全兜底,转向更高层面的精准配适、成长增益。
伴随着中国婴童辅零市场从“基础保障”走向“科学精细”的深水区,竞争深入到每个细分功能的创新,扎实的研发、精准的产品分类和深入的内容沟通都将在细分需求中助力企业建立不可替代的专业信任。
“科学+品质”的双重壁垒让启智饼干在上市之初便具备了难以追赶的竞争力,而依托分阶喂养体系的沉淀,英氏得以精准捕捉到不同阶段宝宝的能力发展缺口,将分阶喂养的覆盖范围从米粉、面条等核心辅食品类,持续延伸拓展到婴幼儿饼干零食赛道,不断加固着“科学分阶喂养”这一核心标签。
回望六年“分阶”之路,从2020年联合中国妇幼保健协会首创“科学5阶喂养体系”,不仅解决了辅食喂养缺乏统一标准的痛点,更完成了“辅食需要分阶喂养”的家庭启蒙;到2026年,中国营养学会在第八届全国营养科普大会上正式发布《婴幼儿辅食质地五阶分级指南》(T/CNSS 050-2026)团体标准,英氏作为核心起草单位之一全程参与,并在随后一个多月完成了科学分阶2.0升级,让分阶从“理念传达”走向“精准喂养指引”。英氏完成的不只是一次产品迭代,更是一场关于“婴幼儿食品科学喂养方法论”的体系化建构。

六年历程中,英氏始终坚持以中国宝宝的真实成长数据为锚点,一步步将概念化的喂养理念转化为可落地的产品实践,将“分阶”从品牌理念推向行业标准的科学高度。这一跃迁的背后,是英氏对“分阶”内涵的持续深挖与重构。
“启智”的启示:向“价值跃迁”的市场竞争新维度
启智之于英氏饼干,等同于分阶之于英氏品牌。它既是产品功能的具象表达,也是品牌方法论在零食品类上的自然延伸。而当零食饼干品类从“解馋”跃迁至“启智”,英氏的市场天花板被彻底打开。
启智饼干——英氏首创“分阶早教饼干”新品类,在零食品类上撬动“行为发育”这一全新价值维度,不仅跳出了同质的市场竞争,也恰好填补了当前市场里“精准适配成长需求的功能性零食”空白,进一步完善了英氏婴幼儿辅食的产品布局。
从此,英氏无需单行于“无添加”等成分独木桥上,可以围绕不同月龄宝宝的成长需求,从营养适配、能力启蒙、喂养习惯培养等多个维度开发产品,既能回应家长对科学喂养的渴求,也让消费者对英氏专业婴幼儿食品品牌的认知更加清晰立体,为品牌接下来的品类拓展打下了更扎实的心智基础。
而对于行业来讲,启智饼干的出现则打开了新的价值想象空间。从“解馋”升维到“成长训练”,让产品超越物理属性进入“能力培养”的高价值区间的选择与实践,为所有陷入同质化竞争的快消品牌,提供了一个跳出内卷、重构品类价值的范本,推动整个行业进入多元创新的新阶段。
当“分阶”成为英氏品牌的标识,当“启智”成为英氏饼干的标签,这家深耕婴幼儿辅食领域十八年的企业,以持续的科学投入与品类创新,回应了行业*核心的命题:在零食品类中,品牌究竟应该以什么为锚点,才能真正穿越周期、赢得未来?
英氏的答案是:以“成长”为坐标,以“科学”为刻度,不是简单地做一块饼干,而是为每一个成长阶段提供科学的解决方案。
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