九章云极亮相财新亚洲愿景论坛：专心把每度电转化为更多有用Token

  【天极网IT新闻频道】近日，《财新》2026亚洲愿景论坛创新峰会举行，本届会议由财新国际主办、DLD(Digital-Life-Design)数字大会协办，并获新加坡政府官方支持。在题为“硅基智慧：AI基础设施、能源与可持续建设之争”的专题研讨中，九章云极国际业务负责人徐江受邀出席，与全球科技及能源领域的多位行业领袖同台对话，围绕智算基础设施的能源约束与长期价值创造展开讨论。

  在全球算力投资持续升温的当下，智算基础设施正迎来历史性的建设机遇。但徐江在发言中提醒，行业的目光大多停留在新增项目的开工数量上，而衡量一项算力资产是否成立，*终要看它建成之后的算力利用率与运营质量——开工数量记录的是投资的热度，利用率记录的才是资产的效率。

  他随之给出的，是一组围绕“时间差”的数据。智算中心的土建与服务器部署通常需要1年以上，而在部分市场，电网接入的等待期长达数年：厂房可以按期落成，电力却未必如期到达。徐江由此表示，算力的瓶颈正在从硬件转向电力;而这一瓶颈，本质上是工程管理问题，而非资源问题——约束越是清晰，越考验技术提供方的工程化交付能力。

  这正是九章云极系统破局的出发点。面对电网互联动辄数年的排队周期与上游电力装备短缺，单纯在物理世界中“找电堆卡”无法打破经济学约束。九章云极主张从系统软件与调度层寻找增量：在既有的电力供给和硬件配置下，通过底层操作系统优化，彻底激活硬件的闲置潜能。对于新建或存量智算中心而言，解决软件层的调度内耗，是比单纯等待变压器扩容见效更快、资本回报更高的路径。

  在徐江看来，路径之外，产业站位同样重要。九章云极不制造硬件、也不持有地产，而是把工程能力集中投向算力调度与运营服务层：专心把每一度电尽可能多地转化为更多有用的Token。这与九章云极此前提出“一度算力”(DCU)度量体系一脉相承，当时正是为了将粗放的电力与异构裸金属，转化为可审计的标准算力单元。

  顺着这条线索再往上游看，电力瓶颈的*道卡口，其实出现在设备与原材料。徐江将分析推进至更深一层：变压器短缺只是表象，真正的制约在于原材料——变压器铁芯所需的高等级取向硅钢，全球产能高度集中，而扩产，需要以年计的重工业投资周期。在这一格局下，中国制造的价值日益凸显。他表示，中国拥有全球*的电力设备产能与交付速度，正为海湾、东南亚和拉美等市场的智算中心项目如期建设提供确定性支撑;而随着需求走向全球化，供应链的协同也将随之深化，这为中国企业参与全球智算基础设施建设打开了更大空间。

  如果说电力决定了算力能开多大，效率则决定了同一度电能跑出多少。在可持续议题上，徐江从技术演进的角度给出积极判断：随着单机柜功率普遍迈过120千瓦门槛，液冷已从可选项变为必选项，为液冷方案的技术提供方带来广阔市场。他同时指出，以新加坡为代表的多个市场正通过PUE引导政策推动数据中心绿色化，区域算力协同分工加速形成，也为周边市场带来外溢机遇。

  但在他看来，比液冷更值得关注的，是行业普遍存在的一处效率盲区：全行业以PUE衡量能效，而PUE只能管到机柜的物理边界，管不到服务器与代码的执行边界。徐江强调，未来行业关注的核心不会是 PUE，而是每瓦电力的 Token 产出率。在不增加一瓦额外电力的前提下，通过操作系统层重构，让同样的能耗跑出数倍的高价值 Token，这才是智算基础设施运营的真正护城河。

  沿着同一套逻辑，徐江在研讨尾声把判断延伸到全球主要区域市场：中东手握充足资本与成本优势*的基荷电力，但面临极端散热环境与本地需求消化难题;东南亚承接新加坡的外溢需求，区域协同分工加速形成;欧美受到电网扩容速度限制，正倒逼企业探索表后独立发电;中国依托全球*高效完整的电力产业链，为AI基础设施提供关键支撑。区域之间的差异，*终仍落在两件事上：电力与资本的禀赋，以及本地需求的真实程度。

  廉价的电力与资本投入只是智算基础设施的准入门槛;而真正决定长期回报的，是真实的Token转化效率。以“一度电产出尽可能多的高价值Token”为标准，把算力利用率做上去，智算基础设施就能从重资产投入，转化为可持续的价值创造——这也正是九章云极与全球伙伴共同努力的方向。

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