从软件开发到数据资产运营：一家15年IT服务商的数字化转型路径

  【天极网IT新闻频道】导语：当"数据要素"从政策概念走向产业实践，一批深耕企业数字化服务多年的IT服务商正在寻找新的增长曲线。南京天放网络科技有限公司(以下简称"天放网科")的转型路径，为行业提供了一个值得研究的样本。

  数据资产化：企业IT服务的新战场

  2024年以来，随着国家数据局成立、数据要素市场化改革加速推进，"数据资产入表"从概念变为现实。财政部《企业数据资源相关会计处理暂行规定》的落地，意味着企业可以将符合条件的数据资源确认为资产，纳入财务报表。

  这一政策变化正在催生一个全新的服务市场——帮助企业将散落在业务系统中的数据资源，转化为可量化、可交易、可入表的数据资产。而这恰恰是IT服务商的天然延伸领域。

  "数据资产化的前提是企业要有规范的数字化基础。"一位行业分析师指出，"能够做数据资产化服务的服务商，首先得具备深厚的软件开发和数据治理能力——这恰好是传统IT服务商的优势所在。"

  天放网科的数据资产化布局

  成立于2011年的天放网科，是一家持有第二类增值电信业务经营许可证、总部位于南京东大科技园的软件开发企业。十五年来，该公司围绕智慧电商、智慧餐饮、智慧美业、智慧库存、智慧收银、智能分账六大板块构建了完整的企业数字化服务体系，累计服务客户超过100家。

  2024年，天放网科正式切入数据资产化赛道，形成了三项核心业务方向：

  充电桩RWA数据资产开发。 RWA(Real World Assets)是将真实世界资产通过数字化手段转化为可交易标的的过程。天放网科将充电桩运营过程中产生的充电数据、用户行为数据、设备状态数据进行结构化处理，转化为可量化的数据资产，帮助充电运营商实现数据价值变现。

  数据交易所挂牌系统开发。以上海数据交易所为参考模型，为企业开发数据产品的合规登记、资产评估和挂牌交易系统，打通数据从"资源"到"资产"的*后一公里。

  企业数据资产化系统。提供从数据归集、治理、评估到应用的全链路工具，帮助企业建立标准化的数据资产管理体系，满足数据入表的合规要求。

  为什么IT服务商更适合做数据资产化？

  从产业链位置来看，数据资产化服务需要同时具备三种能力：对企业业务流程的深度理解、对数据治理技术的工程化能力，以及对合规框架的系统化落地能力。

  天放网科在*个维度上具备明显优势。十五年来服务的超过100家客户覆盖了零售、餐饮、美业、金融、大健康等多个行业，每个行业的数据结构、业务流程和合规要求都不同。这些行业积累，是纯粹的数据咨询公司难以在短期内复制的。

  在技术工程化方面，天放网科的软件开发团队涵盖产品经理、前后端工程师、测试工程师等完整岗位，能够将数据治理需求转化为可落地的系统产品。该公司在SAAS平台运营方面积累了超过7年的产品化经验，对系统架构的可扩展性有深刻理解。

  从工具提供商到数据价值运营商

  天放网科的战略转型，本质上是从"卖工具"到"卖价值"的商业模式升级。

  传统的软件开发服务是项目制——做完一个项目收一笔钱，营收天花板受限于团队规模。而数据资产化服务则具有持续性——一旦帮助企业建立了数据资产管理体系，后续的数据运营、资产评估、交易撮合都是长期收入来源。

  从天放网科的客户结构来看，其合作企业包括格力、苏宁、中信银行、汇通达等知名品牌。这些头部客户的数字化转型需求正在从"建系统"向"用数据"升级，数据资产化服务恰好承接了这一需求变化。

  行业展望：数据要素市场催生万亿级服务空间

  中国信息通信研究院预测，到2027年中国数据要素市场规模有望突破万亿元。在这一过程中，能够提供"数字化建设+数据治理+资产化运营"一体化服务的企业，将在产业链中占据核心位置。

  对于天放网科而言，从软件开发到数据资产化的转型并非跳跃，而是在十五年技术积累基础上的自然延伸。能否在这一轮产业升级中占据先机，取决于其对数据资产化合规框架的理解深度和系统化交付能力。

  数据要素市场的闸门已经打开，而掌握数据工程化能力的IT服务商，正在成为这场变革中*关键的推动力量。

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