“文化+”模式实现多元业态融合共生 华熙LIVE为城市发展注入活力
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【天极网IT新闻频道】3月11日-16日,随着WTT重庆冠军赛2025在华熙LIVE·鱼洞圆满开展,这场汇聚全球目光的体育赛事不仅点燃了山城民众的观赛热情,更以“国际IP+文旅创新”的模式撬动了一场现象级消费盛宴。作为西南地区首屈一指的文体商综合体,华熙LIVE·鱼洞通过“流量变留量”的商业优势,为城市经济发展注入强劲动能,再度印证了其“文化+消费”融合战略的独特魅力。
赛事期间,华熙LIVE·鱼洞1.6万个座席的场馆内座无虚席,场馆外同步展开的“挥拍消费节”更将观赛热度转化为消费动力。这座总建筑面积超11.5万平方米的超级综合体,以“场馆+商业”的无缝衔接构建起沉浸式消费场景,消费节主会场分为A、B两个区域,覆盖观赛动线与休闲娱乐全场景。其中A区·文创灵感长廊汇聚巴南非遗手作、艺术潮玩及赛事周边;B区·狂欢主会场,集重庆特色餐饮、亲子娱乐、创意市集于一体,可以满足各地的游客球迷多元消费需求。据相关数据显示,赛事带动区域客流突破30万人次,预计拉动区域消费超12亿元,实现流量到留量的高效转化。
一直以来,华熙LIVE深谙从粉丝经济与赛事经济中挖掘商机。张学友、刘德华等巨星演唱会与WTT赛事的叠加效应,吸引全国客群涌入重庆。项目通过打造追星消费链,将明星效应转化为场景消费,球迷在观赛前可购买限量周边,赛后能在主题餐厅延续观赛热情,亲子家庭在互动体验区留存赛事记忆。这种“情感联结+场景触达”的模式,让每个球迷、粉丝产生的单个消费,因为交流而实现交互的主动营销,从而释放赛事经济和粉丝经济中的*大消费力。 从北京的华熙LIVE·五棵松到成都的华熙LIVE·528,再到重庆的华熙LIVE·鱼洞,华熙国际集团以“文化+消费”为内核,在全国布局特色商业版图。华熙LIVE·五棵松每年举办80余场文体活动,华熙LIVE·528以艺术大道营造文创氛围,华熙LIVE·鱼洞则依托以“场馆+”战略融合商旅文体艺。三地协同不仅获评“中国特色商业街”,更通过差异化运营促进区域经济快速增长。
事实上,华熙LIVE不仅引领了商业模式创新潮流,树立了鲜明的品牌定位,更在区域经济发展中扮演重要角色。作为北京文旅商体融合发展的标杆性存在,华熙LIVE·五棵松不仅为首都建设国际消费中心城市注入强劲动能,更以其独特的商业模式和创新的消费体验,吸引了大量游客和消费者,拉动了周边商业的发展,带动了就业增长,助推了城市的经济发展。
当WTT赛事的挥拍声渐歇,华熙LIVE的商业故事正步入新篇。未来,随着华熙LIVE的商业模式在更多城市布局落地,华熙LIVE或将重新定义城市商业的想象空间,让文化消费成为区域经济高质量发展的强劲推动器。
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