为什么财务团队要注重数据管理？

  【天极网IT新闻频道】在当今的商业世界中，依据精准且*新的信息做出明智决策，对于企业发展至关重要。在这个过程中，数据比以往任何时候都更加重要。财务专业人士必须在数据管理中发挥关键作用，确保财务数据得到适当的收集、存储、访问和分析。财务规划逐渐向集成化方式转变，将各类数据集合到同一流程中来解决数据问题，为企业提供更全面的财务绩效视图。数据管理确保财务团队的所有成员都可以使用相同的信息开展工具从而避免分歧，此外，通过自动化数据密集型任务，能够使得财务专业人士腾出更多时间专注于更具战略性的任务。

  如今，大部分企业开始积极采用智能技术让利益相关者以参与式的途径访问财务数据，并构建一个新流程，将传统电子表格融入到现代化的财务模型中。在此背景下，集成数据管理对于任何想要有效和高效运作的财务职能部门都是必不可少的。

  数据管理对财务规划的重要性

  较高的数据质量和可访问的财务信息能够帮助企业决策者快速识别对战略规划、产品开发和资源分配至关重要的趋势和模式。因此当财务团队从过往数据中获得见解时，*步并不是直接发布报告，而是应通过总结验证等方式更好地理解与数据质量相关的领域，从而产生更高质量的分析。通过有效的管理数据，财务专业人士可以保留更多时间和精力来分析企业盈利能力，确定降本增效的方法。除此之外，财务部门可以为企业提供更及时、更准确的洞察，帮助企业更好更快地做出决策。

  数据为财务规划、企业运营提供了观察、分析和预测的基本信息，财务团队可以从数据的视角了解业务需求，构建以数据驱动为核心的全面预算管理模式。因此，数据的准确性、及时性成为了现阶段企业关注的重点。将数据信息转化为行动指南的核心在于依靠数据构建一个可靠的数据战略，并通过数据驱动推动商业智能和高级决策，大大提高数据治理为企业带来的价值。在当前数据量激增的市场环境下，高质量数据和高效的数据管理战略，能够帮助企业提升自身竞争力，顺应大数据时代的新要求。

  数据管理基础

  通常来说，财务专业人士在进行角色转型的过程中，应关注业务流程和数据输出的完整性，并将数据信息集成到企业EPM系统中，以实现更高级的财务规划功能。对于企业来说，将财务和非财务数据关联起来可以构建一个全面的综合性网络视图来监控业务、影响决策。数据被用来描绘未来愿景，财务团队作为数据网络的核心中枢，亟需通过改进数据收集与治理的方式促进更好的数据管理，可以通过优化对数据的感知和思考方式来提高数据转化效率，保证更准确且更及时的信息传递。

  企业可以采用互连的方式来集成多个数据点从而更好地阐明业务成果。针对不同类型的数据制定特定的解决方案，可以带来不同的业务决策，该过程需要财务团队始终使用数据来引导业务对话，深入研究财务与业务之间的关系，采用综合数据驱动报告来实现盈利能力的大幅度提升。业务和财务的融合可以集成数据洞察并创造更好的数据叙事，从而为企业决策展示出更清晰的数据可视化报告。同时，智能技术的运用加速了企业数字化进程，使得财务团队有能力应对更复杂的数据处理难题，有效利用数据价值提高企业的投资回报率。

  数据管理中的*佳实践

  高质量的数据管理为财务团队提供了更有说服力的见解，可在设计财务规划流程时建立具备明确目的的数据分析计划以支持企业的战略目标。另外，提高数据分析人员的专业技能能够有效发挥数据价值。财务专业人士可通过先进的数据分析和预测工具来进一步提升企业的全面预算管理水平。企业则需加强跨部门协作，确保各部门之间的密切沟通和数据信息传递的准确性，从提高预算编制的执行效果。

  掌握了数据的基础知识，财务专业人士就可以开始研究并倡导更高级的数据存储和分析工具。例如将多个数据源集成到统一的数据湖中，并结合人工智能和自动化数据处理平台制定适合企业未来发展的全面预算解决方案。

  建立完善的数据治理系统，提升财务团队收集、整理、分析和存储数据的能力，有助于企业构建*佳的数据管理策略。另外，企业还需培养财务团队的数据素养，制定合理的数据安全保护政策，在提升数据分析效率的同时，确保数据的安全性和合规性。数据管理在企业全面预算管理中具有极其重要的作用，针对未来市场的复杂性，财务团队可结合创新技术的优势充分发挥数据的价值，提高企业的运营效率和市场竞争力，使数据管理和预测分析成为企业全面预算管理的重要支撑力量。