在中骏商管黄伦的“长期主义”引领之下，花桥中骏世界城成奥莱新范本

  【天极网IT新闻频道】2021年,赢商网推出的《了不起的商业人》之“了不起的商业领航人”系列,曾对中骏商管黄伦做了访谈,系列报道中提到:“遵循商业是长期主义的中骏商管,始终坚持质速并举的发展策略,不断用行动向外界兑现自己的‘诺言’,在中骏商管黄伦看来,这个过程能让更多的人看到中骏商管的价值。”今年10月1日正式营业的花桥中骏世界城,让这句话的含金量再次提升。

  “霸王茶姬周末排队要等1000杯”、“GUCCI的经典款酒神包这里能打6折”、“耐克又又又又有人通宵排队了”......

  国庆长假过后的*个周末,花桥中骏世界城继续演绎“超级流量”。这座从试营业开始,就刷屏各大社交媒体的商场,还在持续他的热度。

  这是中骏商管继北京西长安中骏世界城之后,落地的第二座都市奥莱MALL。“都市奥莱”产品,是中骏商管对于商业新模式的进阶,将新空间与新消费进行融合,重新定义了传统购物中心和奥莱的边界。本期我们来详解“都市奥莱”模式6大关键看点。

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  都市奥莱,首要就是“都市”属性。区别于传统奥莱多选址于城市远郊,体验内容单一,消费频次较低的特点,中骏商管敏锐洞察市场变化,在选址上以高能级城市近郊或新城中心为突破口,叠加TOD轨道交通网的增量优势,汇聚周边及跨区域百万客流,将“奥莱业态”带入了一个全新的发展阶段。

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  在当下的消费图谱中,传统奥莱超80%零售品牌的业态组合模式渐显单一,而中骏商管的都市奥莱,则以“购物中心优选”策略,通过大幅提升餐饮、休闲、亲子及周边配套服务等业态比例,重塑购物体验,延长顾客驻留。同时,还以城市首店、网红品牌为引领,构建跨场景的强势餐饮品牌矩阵,成为客流引擎与社媒话题中心。

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  中骏商管都市奥莱摒弃过季标签,在货品组合中,大幅提升新品占比,且同款新品价格相比正价店更有折扣优势,并对*长货龄时间统一控制,让顾客在享受实惠时,亦能紧握时尚脉搏。都市奥莱还进一步通过精致场景化陈列与橱窗艺术,营造精彩购物体验,将零售空间转变为引流高地。中骏商管秉持“购物中心经营百货化”的创新理念,以“协同共生”战略,紧密携手奥莱品牌共创共赢。

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  中骏商管以度假、文化、松弛、社交为标签,在都市奥莱MALL中,量身定制“非标空间场景”,将人文景观、艺术装置与商业空间完美融合,为消费者提供沉浸式的度假体验,提升项目社交话题热度及顾客粘性。这里,不再只是用商品堆砌的购物场域,而是城市重要的度假中心和社交舞台。

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  在数字化商业发展的大背景下,以“数智赋能”作为战略核心的中骏商管,凭借持续深化的“线上”运营力与营销力,以及庞大的会员规模,为都市奥莱MALL的经营拓展渠道。超300万会员的私域营销、线上小程序商城、24小时不打烊直播间等数字化技术的引入,打造了一个“线上版”的中骏世界城。

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  结语

  一直以来,在中骏商管黄伦的“长期主义”引领之下,中骏商管通过差异化定位,精心打造都市奥莱创新产品,从北京西长安中骏世界城,再到花桥中骏世界城,不仅为当地商业市场注入了新鲜血液,也为行业商业模式的进阶提供了新范例。一次又一次的承诺兑现,也让人们看到了中骏商管的价值,未来中骏商管将继续带来更优秀的商业空间,为城市发展赋能。