雷军:创办小米前后我的一些思考 做产品要对得起良心
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【天极网IT新闻频道】12月16日消息,2014年12月,雷军曾分享了创办小米的一些思考,包括小米在创办前的几个学习对象,有同仁堂、海底捞、沃尔玛、好市多(Costco),以及学习实践。转眼5年过去了,今天,雷军微信公众号发布了名为《雷军:创办小米前后我的一些思考》的文章,作为小米创业前十年思路的一个总结。
雷军在文中表示,小米创业的第5年时,他应君联资本(原联想投资)总裁朱立南的邀请,在联想控股内部分享了其创办小米的一些思考。如今,小米即将迎来创业第10年,回头看看,小米的10年之路,一直坚持践行着这些思考。
雷军指出,他把这次分享重新增补修订,作为小米创业前十年思路的一个总结。包括向同仁堂学习做产品要真材实料还要有信仰,向海底捞学习口碑源于超预期,向沃尔玛、Costco学习低毛利、高效率是王道等。
雷军还表示,小米前面的路还很漫长,我们今年取得了一些成绩,主要感谢大家的支持,更多的是我们赶上了智能手机在中国爆发的时间点,所以才会有“飞猪理论”。(很多人对飞猪理论有所误解,认为是投机,其实不然,飞猪首先说的是猪,就算是头猪,做好了准备,迎接风口到来,也能有不错的成就)。
雷军在文章中还表达了对小米未来的愿景,他称相信未来十年,小米会像70、80年代的索尼带动整个日本的工业一样,像90年代、21世纪三星带动了韩国的工业一样,带动中国的工业变革进步。
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