董明珠否认格力遭遇困境 称从来都没有困境

  【天极网IT新闻频道】【Yesky新闻频道消息】格力电器10月30日披露的三季报显示，公司2015年1-9月实现营业收入815.23亿元，同比下降17.16%;但另一方面，归属于上市公司股东的净利润99.53亿元，同比增长1.27%。

  董明珠称格力没有困境

  有悲观主义者认为，在经济调整下行的大形势下，当下的中国制造企业，如果不升级转型、杀出一条血路，未来恐怕其中的80%将会破产倒闭。

  国家统计局的数据显示，初步核算，2015年前三季度国内生产总值487774亿元，按可比价格计算，同比增长6.9%。6年来GDP增速首度“破7”。今年1-8月份，全国规模以上工业企业实现利润37663亿元，同比下降1.9%。

  董明珠表示，当前企业的外部经营环境的确有一些压力，但大家更多是强调大环境给我们带来的种种不利影响。“实际上，我觉得还要全面看待这个问题。中国经济快速发展三十多年，不可避免有很多泡沫。从这个角度来看，我认为当前的经济下行，是正常的放缓或挤泡沫，是正常的。”

  就拿格力为例，我们2012年、2013年、2014年每年利润增长是税后200亿，税前大概差不多是250亿。“这样快速增长，缓一缓，当然没问题。”

  董明珠同时表示，事实上，在外界认为格力面临危机时，格力每次都实现了跨越式发展。

  1994年，是销售人员掌握企业命运的时代，那年格力部分销售人员“集体哗变”，但格力不仅没有垮掉，还实行了彻底的营销体系变革，将企业命运系在业务员身上的局面彻底打破。因为这次改革，1995年，格力的销售额翻了7倍。当年，格力空调的销售无一分钱的应收账款，也没有出现一分钱的三角债。两年后的1997年至今，格力再无银行贷款。

  后来的1997年，在家电业的“价格大战”危局之际，格力电器进行第二次营销变革，组建了湖北销售公司，打破了销售领域的混乱格局;2004年国美单方面降价，格力则宣布退出国美，自建渠道，至今拥有专卖店近2万家。其渠道模式甚至被学术界称为“21世纪经济领域的全新营销模式”。

  董明珠说，面对困难，格力曾进行过两次大整顿，第一次整顿之后，销售额由4个亿增长到28个亿;第二次危机后实施干部整顿，销售额实现了从60个亿到100亿的转变。

  董明珠认为：“我没有，我从来不认为我有困境!”