联想网御总裁刘科全：先哲诗词感悟网御十年

　　联想网御公司与中国信息安全产业一样，正处在一个历史转折的新时期。今天，她正好走过了十年的发展之路。在这样的背景和时机下，我想借用先圣骚人的不朽诗词以古喻今，与大家聊聊联想网御过去的历程、目前的状态、以及未来的十年展望。

联想网御总裁刘科全坚信“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。

　　回顾过去的十年，可以用“一波三折”四个字来概括。过去十年的历程可以分为三个阶段。

　　第一是孕育阶段(2000年-2003年)。网御信息安全业务伴随着联想集团多元化战略于2000年下半年扬帆起航。在发展之初，联想品牌和集团销售资源给网御这个种子业务极大的帮助，使其迅速做到了从无到有，从小到大。迅速走完了很多友商近十年的路程。网御当时的状态可谓“明月出天山，苍茫云海间。”(李白《关山月》)

　　第二是独立阶段(2004年-2005年)。随着联想集团战略调整及收购IBM电脑业务，初具规模的网御信息安全业务于2004年从联想集团母体中独立出来，联想网御科技公司应运而生。由于员工和股东都还不擅于驾驭中国信息安全产业的发展规律，没有解决好科学发展的问题，最终经过近两年的徘徊之后，发生了轰动业界的“离职门”事件。那个时候公司走到了其发展的最低谷，外界普遍质疑“联想网御还能活多久？”真所谓：“人有悲欢离合,月有阴晴圆缺,此事古难全。”(苏轼《水调歌头》)

　　第三是发展阶段(2006年-2010年)。2006年初，面对当时的时局，公司管理层审时度势，迅速确立了“活下来、站起来、走出去”的三步走战略方针，以及构建下一代安全架构和推进信息安全蓝海战略的关键策略。近5年来，联想网御不但没有垮掉，还用其骄人的业绩击溃了所有的质疑和流言。经过发展的联想网御已然是一片“暑退九霄净，秋澄万景清”(刘禹锡《八月十五日玩月》)的景象了。

　　时间来到了当下的2010年。联想网御已经发展成为一家颇具实力的国内信息安全领先企业了。目前公司拥有各类专业人员640余人;在全国遍布61个分支机构;公司业绩一路飘红，继取得连续四年增长率业界领先的佳绩，2010年上半年又取得了市场收入同比增长25.9%的战果;公司实现了安全设备专用操作系统(VSP)的自主研发并基于此平台快速实现了产品创新。联想网御在面对行业知名度、企业美誉度不断提升的现状时并未被胜利冲昏头脑，我们深知企业要进一步发展必须破解产业和自身的一系列根本性问题。对此公司早在若干年前就已经开始探索解决之道，如今早已成竹在胸了。现在公司的状态可以借用1800年前诸葛孔明先生早已给出的答案：“欲破曹公，宜用火攻，万事俱备，只欠东风。”

　　谈了过去、现在，当然该聊聊联想网御的未来了。过去的十年精彩纷呈，未来十年如何再续辉煌？为此公司管理层制定了新的“三步走战略”，即“优化平台、创新业务、拓展海外”。其具体内容如下。

　　优化平台——在股东的支持下，由封闭的资本环境过渡到开放的资本结构，以便通过不断调整生产关系来适应生产力的发展;与此同时，在公司运营管理方面，加强流程优化和流程再造，打造可容纳3000名员工和谐高效工作的企业经营平台。

　　创新业务——在VSP通用安全网关操作系统软件平台的基础上，进一步提升安全产品、安全方案、安全服务的专业化程度和客户服务能力;在此基础上，积极探索业务创新，把安全技术用于非安全业务拓展之中，形成信息应用创新业务收入不低于信息安全业务收入的良好局面。

　　拓展海外——通过借船出海策略，面向第三世界国家提供网络安全产品和信息安全整体解决方案，形成新的业务增长点;加强与优势互补的海外企业开展技术合作，把联想网御的核心技术嵌入发达国家领先企业的整体解决方案之中;在未来十年内力争实现海外业务收入不低于国内销售收入的目标。

　　美好蓝图的实现绝不会是一朝一夕的。未来发展之路上一定会有山花烂漫，也必然会有荆棘满地。企业的成长、产业的发展都需要大家的共同努力，这个“大家共同努力”包括联想网御全体员工的付出、更包括社会各界的关注和友商的通力合作。最后，我想借用李白《行路难》中的诗句与各位共勉，一同祝福我们民族信息安全产业能够继往开来、再续辉煌。“行路难，行路难，多歧路，今安在。乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海!”